商業:競爭是寶馬的基因 汽車商業

[ERP X EC] [POS + 電商] 行業別雲端系統   規劃/設計/建置 資料整理

 

商業:競爭是寶馬的基因 汽車商業

所有的公司幾乎都會面對競爭,那些傳統的大公司也不例外。寶馬集團董事、首席財務官尼古拉斯·彼得專門負責中國事務,在接受《三聯生活週刊》採訪時,他談到了寶馬的競爭策略。尼古拉斯·彼得說:“競爭是存在于寶馬的基因當中的,寶馬喜歡競爭,從不懼怕競爭者。從我個人角度來看,第一並不僅僅意味著銷量,還意味著很多東西,比如在創新方面、資金支援、創新能力等等。可以說寶馬在這幾個方面都在均衡發展。”他舉了投資方面的例子。寶馬在中國市場的投資非常巨大,比如新的工廠、新的研發中心等,這也就為寶馬將來能夠繼續保持積極發展勢頭,提供了堅實的基礎。

此外,創新能力也是寶馬應對競爭的手段之一。比如,在全新的BMW 5系中,寶馬在人機交互方面就進行了創新,推出了五維智慧人機交互系統,包括自然語音辨識系統、多點觸控螢幕、手勢控制系統、iDrive控制系統和熱敏按鍵。拿自然語音辨識來說,傳統語音辨識系統步驟繁瑣,識別成功率低,需要反復多次重複指令才能回復。而全新的BMW 5系裝備的自然語音辨識系統,不再需要你背誦固定指令,也不需要層層遞進的命令邏輯,直接對車機系統說出你的想法就會有所回應。比如你開車的時候,可以說一句“我餓了”,系統就會為你推薦最近的就餐地點。它會思考接收到的指令的確切意思,提供更多的可能選項,同時又為你提供下一步的選項。有些類似蘋果手機的Siri,使用起來更接近我們日常的對話。

 

 

起床後第一件事如何改變效率 職場效率

很多人每天起來第一件事就是看手機,也就是說,大多數人的一天,是從消化、回應其他人的消息和需求開始的。但好萊塢演員兼科技投資人阿什頓·庫徹接受《赫芬頓郵報》創始人阿裡安娜·赫芬頓的播客節目採訪時表示,他每天早上起床的第一件事是用筆書寫,這樣可以大幅提高效率。

在庫徹看來,電子郵件是別人要你去做的待辦事項清單,如果你用處理郵件為自己的一天定調,就肯定得花大量時間在別人的優先事項上。這相當於一整天都在做別人的工作,卻沒有去做自己想要完成的事情。庫徹起床後開始工作的第一個小時,會把今天想要完成的事情寫下來,在打開郵箱前,他會做完所有對外的事情,也就是他希望別人為他做的事情,然後他才會開始去回應別人要他做的事。

阿什頓·庫徹登上過《福布斯》封面,被稱為“科技業的頂尖投資者”,曾投過Airbnb、Uber等科技公司。不過,他會限制使用智慧設備,吃完飯時不用手機,睡覺時會把手機放在臥室外面。他說:“我試著記住,處在當下比起捕捉當下更有價值。”

 

賈躍亭新採訪再談反思 商業樂視

樂視的故事是過去幾年中國商業世界裡最為精彩的段落之一。這家公司迅速進入到了包括視頻、電影、電視、手機、金融、汽車等一系列領域,擴張速度和公司業務之多讓人眼花繚亂。然後突然之間,資金鏈的危機讓公司引入了新的大股東,創始人賈躍亭開始滯留在美國,國內資產被凍結。與此同時,對樂視的議論和質疑仍然在繼續。

11月7日,騰訊新聞《棱鏡》欄目發表了記者11月2日在美國對樂視創始人賈躍亭的專訪。這是賈躍亭在2017年7月4日出國之後首次直接面對媒體。

賈躍亭在採訪中回應了一系列直接質疑。他在美國的主要工作是為造車公司法樂第未來融資,現在正在進行A輪融資。他不能回國,是因為國內的債務糾紛,會對他產生限制出境的影響。回國後如果不能出境,公司的融資就沒戲了。他並沒有建立信託基金,如外界傳言的那樣成功把資產轉移,而是把套現的一百多億全部用在了造車上。他會還國內的債務,正在考慮用自己在法樂第未來的未來個人收益,優先償還自己承擔連帶擔保責任的債務,用他自己的話說,“100%夠還”。

除了對這些指責和批評的回應之外,賈躍亭也做了對過去的反思。他的反思包括:第一,賈躍亭把組織能力分為戰略、業務和資本,他認為樂視戰略和業務很強,資本能力太弱。2016年時,樂視的融資已經非常困難。當時樂視的現金流分為兩部分,經營性現金流和融資性現金流。他的反思是,當時不該只依賴融資性現金流。賈躍亭當時把孫宏斌投資的100多億用來還銀行貸款,目的是想要維護公司在金融機構的信譽。今天他覺得,應該只還利息,不還本金,把大部分錢用在業務上,把經營性現金流做起來。

第二,賈躍亭最大的反思是“冒進”,“方向是對的,生態戰略是對的,但是節奏上完全錯誤,應該循序漸進”,“如果電視做成了,再做手機,或者電視做成了,不做手機,再做汽車,那就不會像現在這樣。樂視電視用了三年時間,成為行業老大,但沒有把這種勢能轉化為強大的競爭基礎,而是把資源都分散了。”

賈躍亭還說:“進入下一個相關領域的判斷標誌,是現金流是否足夠好,也就是正向現金流的獲取能力。甚至需要在具備一定利潤的情況下,再做接下來的事情。這樣會安全很多。”顯然當時的樂視並沒有做到。

除此之外,賈躍亭認為樂視的起伏也跟外部的資本環境有關,“樂視成在資本市場的快速上漲,敗也在資本市場快速下滑。我對此的判斷也有誤。2016年開始資本市場上出現熔斷,同樣對樂視網融資造成很大影響。”

樂視的融資方式也是原因,“美國的創新都是用股權投資來支持,可中國的創新都是用個人股票質押貸款,用銀行的貸款,個人來擔保。資本市場好的時候,銀行巴不得給你錢,資本市場不好的時候,股價下跌,銀行就不斷的抽貸。”——當然,需要說明的是,賈躍亭的這番話是樂視的特例。中國的股權投資已經是全球最發達的地區之一。

以上就是久未露面、深陷漩渦的賈躍亭的最新採訪。

 

 

[ERP X EC] [POS + 電商] 行業別雲端系統   規劃/設計/建置 資料整理

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com 標誌

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 /  變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 /  變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 /  變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 /  變更 )

連結到 %s