商業:不要驕傲得不屑抄襲

 

[ERP X EC] [POS + 電商] 行業別雲端系統   規劃/設計/建置 資料整理

 

商業:不要驕傲得不屑抄襲

 

《華爾街日報》8月10號的一篇報導說,瞭解Facebook內部運營情況的人向記者透露,Facebook會通過一個內部資料庫來追蹤競爭對手,尤其是表現突出的初創公司。Facebook在2013年收購了一家以色列的初創公司Onavo。這家公司開發了一款保護用戶隱私的應用,這款應用能夠將使用者的移動資料導到自己的伺服器上。通過這款應用,公司可以對用戶在手機上的活動有更好的瞭解。Facebook在這款應用基礎上開發出了一個名叫“早鳥”的系統,用來發現可能會對公司形成威脅的新應用。知情人士說,正是借助這款工具,Facebook在2014年做出了以220億美元收購WhatsApp的決定。當時WhatApp僅有55名員工。

早鳥系統最新發現的威脅是初創公司Houseparty。這家公司推出了移動端的多人即時群聊功能。Facebook的高管在2016年就開始約見這家創業公司的創始人。然後,據說Facebook會在2017年秋天推出跟Houseparty類似的功能。這讓人想起Facebook對待Snap的方式。紮克伯格最初想要收購這家公司。在被拒絕之後,Facebook推出了和Snapchat類似的閱後即焚功能。Snap創始人埃文·斯皮格爾的超模女友米蘭達·可兒曾經憤怒地指責Facebook:“他們自己就不會創新嗎?我實在受不了Facebook了,當你什麼都照搬別人創意時,真的稱不上是創新。一家大公司怎麼能如此不顧臉面,他們晚上能睡得著嗎?”Snap今天雖然已經成功上市,但仍然生活在Facebook的陰影下。

《華爾街日報》說,去年夏天的Facebook全體員工大會上,紮克伯格曾經對員工說,不能因為驕傲而影響服務使用者。這句話被解讀成,不要害怕抄襲競爭對手。這後來被總結為Facebook內部的一個非正式口號:不要驕傲得不屑抄襲。

 

 

新研究:手機隨身影響認知 手機癮自控力

發表在美國《消費者研究協會雜誌》的一份報告介紹了一項新研究成果,報告稱只要你把智慧手機放在桌旁,或者同一間屋子裡,手機就會吸引你的注意力甚至影響你的認知能力。即使你不用手機,把它放包裡或者把調成靜音甚至關機,你的注意力、記憶力和解決問題的能力還是會不知不覺受到干擾。

這項研究以及報告是由阿德里安·沃德(Adrian Ward)做出,他是德克薩斯大學奧斯丁分校的一名心理學家。他說:“通常,在不同情況下,事物的重要性各不相同。但有些東西,無論在什麼情況下總是具有特別重要的意義,比如你的名字。手機扮演的角色也很類似,手機似乎總是像你的名字一樣和你形影不離。這種聯繫之緊密可能超過你手頭正在做的任何事。”

在研究中,沃德把500名本科生分成兩組,進行記憶力和注意力的實驗。在第一個實驗中,研究人員要求一些參與者將手機調成靜音,然後把手機放包裡或者桌上。其他參與者則把他們包括手機在內的所有隨身物品放在測試的房間外面。 在第二個實驗中,研究人員要求一些學生將手機放在桌上、包裡或者測試房間外面,就像第一個實驗一樣。但是要求另外一些學生無論把手機放哪兒,都把手機關機。

在兩個實驗中,把手機放在房間外的學生在測試中都表現最好,他們也覺得測試比較簡單。但是在隨後的採訪中,他們認為這是因為手機不在身邊的原因。實際上,在整個研究過程當中,幾乎沒有學生認為自己在測試中成功或失敗與手機在不在身邊有關,也幾乎沒有人認為自己在測試中發揮失常。

加州大學洛杉機分校的心理學教授丹尼爾·奧本海默(Daniel Oppenheimer)表示,手機的這種效應在其他誘發物不是手機的實驗中也經常看到。雖然他沒有親自參與上述研究,但是他的研究也是關注數字生活給人們帶來的影響。幾年前,他和他的同事發現,學生用手做筆記比用電腦做筆記,聽課效率更高,知識記得更牢。

 

 

成功傳奇和落魄騎士

 

最近在互聯網圈引起很多人感慨的一件事是,原點點網和啪啪創始人許朝軍,在北京一處茶樓內開設德州撲克局,教授牌技,因為涉賭被抓。許朝軍的履歷很輝煌,他16歲考入清華大學,後來歷任搜狐技術總監、人人網負責人、盛大線上首席運營官,不再打工之後,成為一個連續創業者,再之後轉做投資。

巧合的是,許朝軍出事之後,他在清華時隔壁宿舍的同學搜狗CEO王小川,宣佈搜狗將在海外上市。社交網路上又開始炒作王小川的單身多金,有的文章標題甚至是嫁人要嫁王小川。有人把王小川和許朝軍作比較,說許朝軍沉迷於各種風口,創業五年,產品一年一換,2011年是點點網,2012年是啪啪,2014年是烏鴉,2015年9月是芥末校園,2015年底是音樂圈,還引用許朝軍自己的話:“移動互聯網上,一個產品推出一個星期還不行,就趕緊換。創業公司如果沒踩對點,就是在勞民傷財。”對比之下,王小川一直待在搜狐,即使曾經被老闆打入冷宮,也堅持到自己做的事情被驗證和認可。

不過,一個網名叫大葵的人在微信公號六禾創投上寫了一篇文章《關於王小川和許朝軍》,為許朝軍打抱不平。他在許朝軍剛出來創業、拿到創新工廠和紅杉投資時認識了許朝軍。他把王小川稱為成功傳奇,把許朝軍稱為落魄騎士。

大葵說,王小川毫無疑問很優秀。從王小川身上可以學到兩點,一是專注,“好好做一件事情做十年,你就是這個行業中的翹楚”;第二是,不一定要創業,打工也可以很精彩,王小川還不是一個創業者,他只是一個打工的,他這份工打得不錯。”

但他為許朝軍辯解,首先創業成功是一件很幸運的事情,“是一件多幸運你都想不到的事情”,“一路上,每個岔路口都是其他創業者趴下的痕跡。成功的路沒幾條,而大部分路都是dead end(死路)。”其次,他也不認為許朝軍換過幾個方向就是浮躁,“那是人家不停地嘗試,求生,好不好。話都是可以兩面說的,你拿工資的,不是給人發工資的,你當然不會理解帶著一幫兄弟找方向的艱辛。”

他感慨,媒體每天歌頌全民創業萬眾創新,其實是“葉公好龍”,“他們只願看到成功的傳奇,卻不願看到落魄的騎士。我們哪裡是喜歡創業的民族,我們喜歡的只是名利雙收!”他還提到,新加坡曾經設立過一個獎項,專門獎勵第二名,原因就是華人文化太功利,只記得成功而太畏懼失敗,結果就是創新不夠。

 

[ERP X EC] [POS + 電商] 行業別雲端系統   規劃/設計/建置 資料整理

 

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com 標誌

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 /  變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 /  變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 /  變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 /  變更 )

連結到 %s